Rational die richtige Entscheidung zu treffen erweist sich oft als schwierig, insbesondere wenn einige der Einflussfaktoren im Unklaren liegen. Alle Vor- und Nachteile wurden bereits mehrfach gegeneinander abgewogen, jedoch scheint keine zufriedenstellende Lösung zu existieren. In solchen Fällen bieten die intuitiven Analyse- und Entscheidungsmethoden hervorragende Lösungsmöglichkeiten. Zudem können in scheinbar offenkundigen Situationen die intuitiven Methoden den Blickwinkel für die rationale Lösung erweitern und so zur Optimierung der gewählten Strategie beihelfen. Häufig werden hierbei auch Lösungswege gefunden, die dem/der Betrachtenden bislang verborgen blieben. Die Methoden eignen sich für jeglichen Bereich eines Unternehmens, sei es bei der Personalauswahl, Managementfragen, Analyse von Produktionsproblemen, Vertrieb oder allgemein taktischen Erwägungen und strategischen Entscheidungen.

In dieser Expert Session stellt Heiko Kieser (Dipl. Oec. univ.) die intuitiven Analysemethoden anhand konkreter, praktischer Beispiele zur leichteren, effizienteren und zielsicheren Beurteilung einzelner Geschäftsstrategien vor. Die Methoden werden live, jeder für sich oder zu zweit geübt. Auf etwaige Fragen wird gerne eingegangen.

Heiko Kieser ist strategischer Management- und Unternehmensberater bei großen Mittelständlern und DAX-Unternehmen. Nach seinem Studium der Ökonomie an der Universität Augsburg mit den Schwerpunkten Soziologie und Psychologie forschte er weiter im Bereich schwer erklärbarer psychologischer Phänomene und gelang über die Kampfkunst Aikido sowie die Ausbildungen in Systemischer Beratung, Kinesiologie und Geomantie zu spirituellen Einsichten. Daraus entwickelte er seine Methode, die Wirtschaftsprozesse neben rein rationalen Betrachtungen auch systemisch unterstützt. So erreicht er deutlich schneller (größer Faktor 10) qualitativ höherwertigere und treffgenauere Lösungen. In seinen Beratungen sind insbesondere der Perspektivenwechsel, das »Big Picture« sowie Win-Win-Lösungen für alle Beteiligten wertvoller Bestandteil. Sein System zu intuitiver Problemanalyse und empathischem Konfliktmanagement findet internationalen Einsatz und hebt dabei enorm die Chancen bei Team- und Change-Management. In Summe spart dies nicht nur Zeit und Geld, sondern erhöht immens die Akzeptanz der Lösungen bei den Stakeholdern.

Lernen Sie,

• schnell und sicher weitblickende Entscheidungen auch bei unklarer Sachlage zu treffen.
• alternative Lösungsstrategien mit erweitertem Betrachtungswinkel zu entdecken.
• in scheinbar unlösbaren Situationen gute Lösungen zu entwickeln.
• Win-Win-Lösungen für die Zufriedenheit aller Parteien zu finden.
• reproduzierbar auf das Bauchgefühl zu vertrauen.

Zielgruppe

• Manager*innen, Führungskräfte und Entscheider*innen
• Neugierige, die psychologische Beweggründe durchschauen wollen
• Menschen, die sich einen explosiven Entwicklungssprung gönnen möchten
• Interessierte, die offen sind für alternative, kreative Methoden und einen Perspektivenwechsel
• Alle, die erkennen, dass jenseits der Ratio auch Emotionen zur Lösungsfindung existieren

Bitte für den Workshop bereithalten: ca. 5 Blätter A4-Papier pro Teilnehmer (tatsächliche Größe und Linierung unkritisch), Stift, Lineal, Schere